« Ярмарок безславності |
Кримінальне переслідування боржників »
Економічні реалії ставлять перед бізнесом, пов′язаним із збором боргів, нові завдання. Прогнози експертів невтішні. Вони переконані, що 2009 рік стане переломним для ринку.
Виживуть тільки сильні колектори, тому на передній план виходять питання раціональності стратегій, і не в останню чергу - проблеми набору і навчання персоналу, формування ефективної команди.
КАДРИ НА «ВХІД» І «ВИХІД»
«Не всі компанії справилися з наслідками кризи, і деяким з них довелося почати звільнення співробітників», - коментує ситуацію на ринку послуг із збору боргів генеральний директор колекторної компанії «ЕОС» Маріуш Клоська.
Статті - Ставка на особу Навчання колекторів - справа рук самих колекторів lex-ukraine.com.ua
При цьому об’єми роботи, а значить, і навантаження на кожний із співробітників вже помітно зросли: у кризові місяці банки стали віддавати колекторам на обробку значно більше боргових портфелів, чим раніше. Учасники ринку розповідають про зростання активності клієнтів на 40%, 50% і навіть 100%. На ринку упевнені, що банки вимагатимуть свої борги все активніше.
Крім того, вони почнуть використовувати нові схеми взаємодії з колекторними компаніями, адже об’єм простроченої заборгованості буде рости на тлі зниження об’ємів кредитування і падіння рівня доходів. А значить, від співробітників боргових агентств чекають дива - особистого і командного.
Питання про те, чи є проблеми з персоналом у від до ладу узятих компаніях, керівники колекторних агентств коментують по-різному. Але майже скрізь відзначають, що набір і підбір кадрів ведеться практично не переривчасто. «В даний час яких-небудь помітних кадрових проблем ми не відчуваємо, - повідомив Сергій Рахманін, генеральний директор компанії «Русбізнесактів».
Pages: 1 2 3 4
Tags:
колектор,
компанія,
навчання,
рівень,
ринок,
фахівець,
школа
Схожі записи
- Колектори узялися за регрес (30.03.2009)
... Цьому сприяла поява пропозиції професійних колекторних послуг і можливість для СЬК отримувати максимально повний об'єм виплат у регресних справах при мінімальних витратах.
"Передача справи колекторам була привабливішим рішенням по співвідношенню результат/затраты, чим вирішення проблеми власними силами або через залучення юридичних фірм", - відзначає Сергій Демінській, генеральний директор CredEx.
Другий пік попиту співпав з ...
- Повернення боргів дорожче складніше жорсткіше (07.03.2009)
...
ЦИФРИ
Згідно даним ЦБ РФ, на 01.12.2008 роки об'єм простроченої заборгованості по Росії в роздрібному банківському секторі склав 143,5 млрд рублів. За розрахунками боргового агентства «Приставши», в першому кварталі 2009 року зростання простроченої заборгованості в роздрібному банківському секторі складе близько 3% щодо четвертого кварталу 2008 року.
Тим часом окремі експерти вважають, що зростання об'єму ...
- Уявне банкрутство - не варіант (24.03.2009)
...
Зараз ситуація змінилася. Корпоративні клієнти, зокрема банки, шикуються в чергу в колекторні агентства, щоб відшкодувати борги корпоративних боржників. Причому часто йдеться про боржників, які цілком платоспроможні, але намагаються не платити по кредитах, посилаючись на кризу.
Фактично такі боржники намагаються прокредітоваться за рахунок банків і своїх контрагентів, розуміючи, поки буде суд, поки будуть розгляди ...
- За позику віддяка (08.03.2009)
... У зв'язку з тим, що розміри кредитів, як правило, невеликі, а кількість їх росте з кожним днем, працювати з цією заборгованістю тільки своїми силами стає для кредитних організацій дуже складно.
На аутсорсинг зазвичай передають вже відпрацьовані борги, а також довгі старше 90 днів, стягнення по яких завжди йде важче.
Аутсорсинг боргів - тема ...
- Колекторні історії ч3 (15.04.2009)
... тим часом відкрив два магазини з продажу метеликів в Москві і один на периферії.
Підсумком проекту, що не відбувся, стало звернення банку в колекторне агентство і подальший арбітражний суд. Для розрахунку з кредиторами по «бабочкиному бізнесу» Н. продав свою частку в компанії, що займається будівництвом дачних будиночків. І, можливо, в умовах затишшя ...